Euroalert
Año de creación de la empresa: 2003
Página Web de la empresa: https://euroalert.net/

Servicios de información sobre contratos pública a nivel, local, regional, nacional y europeo; además, aporta información sobre subvenciones y legislación europea.
Innovación: Capacidad para transformar información recogida en formato de texto no estructurado. Los datos se agregan dando lugar a servicios como alertas sobre concursos, listados de ganadores o datos de inteligencia comercial.
Sostenibilidad: Dilatada experiencia en el sector, con más de 10 años de presencia en el ámbito infomediario. Oportunidades de negocio con las administraciones europeas o de otros países, posibilitando así ampliar su mercado.
Efectividad: Cartera de clientes recurrente en 15 países y una facturación bastante estable.
Elementos clave del éxito: Alto nivel de transformación de los datos. No existe una tecnología suficiente que posibilite a las empresas un procesamiento automático de esta naturaleza.
Transferibilidad de la experiencia: Alta.
Datos utilizados: Públicos (DOUE, Boletines Nacionales, Boletines Regionales, Boletines locales, Plataforma de contratación, Perfiles del contratante). |
Tamaño de la empresa: Sociedad Limitada Oficinas en: Valladolid Grado de internacionalización: Reino Unido, Irlanda y el Benelux |
Clientes: Pequeñas y medianas empresas, fundamentalmente exportadoras, además de otros clientes como AAPP, cámaras de comercio o asociaciones empresariales. |
Modelo de comercialización: Modelo de monetización se basa en la suscripción a alertas, boletines y la realización de encargos personalizados de estudios. |
Más información: info@euroalert.net |
Principales productos y servicios:
Bases de datos completas
Clave del éxito:
No disponible
Datos utilizados:
Datos abiertos de distintas fuentes
URL al catálogo/s origen de los datos:
Tamaño de la empresa:
1-10 empleadosSede central:
MadridModelo de comercialización:
No disponible
Contenido facilitado por la empresa reutilizadora.
Los contenidos y los puntos de vista reflejados en esta publicación son responsabilidad exclusiva de su autor.